• TRANG CHỦ
• NỘI QUY QUY CHẾ
• QUY TRÌNH
• MÔ TẢ CÔNG VIỆC
• KPI ĐÁNH GIÁ
• QUÀ TẶNG
• ĐĂNG KÝ

HỆ THỐNG QUẢN LÝ TỐT – BỘ KHUNG VỮNG CHẮC
CHO MỌI DOANH NGHIỆP

Khó khi khởi nghiệp – Kẹt khi mở rộng!

Khởi nghiệp đã khó, duy trì được hoạt động của doanh nghiệp còn khó hơn. Đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nước ta hiện nay đều gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Ban đầu ai cũng có thể quản lý theo kiểu “tự phát”, nhưng đến khi mở rộng quy mô thì lại “chết ngắc”.

Khi doanh nghiệp còn nhỏ, bạn còn đủ sức để quản lý theo kiểu “đụng đâu làm đấy”, “sai đâu sửa đó”. Đến lúc quy mô ngày càng lớn dần thì chắc chắn không ai còn đủ sức để quản lý theo kiểu như vậy được nữa.

Dần dần mọi việc cứ chắp vá, chồng chéo lên nhau, không theo một quy củ hay một hệ thống nào cụ thể cả. Lúc đó thì xung đột sẽ phát sinh, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.

Quản lý phải chạy theo sau nhân viên để “sửa sai” từ những việc vụn vặt nhất.

Lãnh đạo không có chuyên môn cụ thể trong từng mảng nên không biết phân công nhiệm vụ như nào cho đúng.

Nhân viên làm việc không chuyên tâm, tác phong lề mề, thụ động.

Những nhân tố có tiềm năng thì không bao giờ chịu gắn bó lâu dài với công ty.

Tại sao lại như vậy ?

Cái mà các doanh nghiệp đang thiếu ở đây là nền móng - điểm cốt lõi của tất cả các công trình. Một nền móng vững chắc và được chăm chút kỹ lưỡng sẽ không chỉ mang đến sự ổn định khi xây dựng mà còn tối đa hóa được độ bền vững của nó.

Thế thì làm sao để có được một nền móng vững chãi giúp doanh nghiệp vận hành trôi chảy đây?

Với sứ mệnh giúp các CEO xây dựng và chuẩn hóa lại quy trình quản lý doanh nghiệp theo một quy chuẩn bài bản, tạo nền tảng vững chãi để doanh nghiệp bứt phá lên một tầm cao mới. Chúng tôi đã kết hợp cùng các chuyên gia đầu ngành để cho ra đời:

Đây không chỉ là lý thuyết suông, đây là những kinh nghiệm được đúc rút sau nhiều năm thực chiến tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước, mang đến cho doanh nghiệp một hệ thống quản lý khoa học, đầy sự linh hoạt mới mẻ của thời kỳ hội nhập mà lại vô cùng dễ dàng để CEO vận dụng trực tiếp.

CHÚNG TÔI ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC

File mềm WORD, EXCEL xây dựng hệ thống quản lý bài bản

Nghiên cứu tại các tập đoàn lớn

Phòng ban được xây dựng trong bộ tài liệu

Khách hàng doanh nghiệp đã mua và sử dụng dịch vụ

BỘ TÀI LIỆU NÀY ĐÃ GIÚP GÌ CHO CEO

NỘI DUNG BỘ TÀI LIỆU

Hệ Thống Nội Quy - Quy Chế Bài Bản.

Xác định các nguyên tắc và chuẩn mực mà mọi người trong tổ chức phải tuân theo, tạo nên sự đồng nhất và kỷ luật trong công việc.

Tránh mẫu thuẫn nội bộ, Giải quyết các tranh chấp một cách công bằng dựa trên các quy định đã được thống nhất.

Nhân viên có trách nhiệm hơn với công việc và hành vi của mình. Điều này thúc đẩy mỗi cá nhân làm việc nghiêm túc, tập trung vào mục tiêu của công ty và nâng cao năng suất lao động.

Doanh nghiệp tuân thủ các quy định của pháp luật, từ đó giảm thiểu các rủi ro pháp lý và tranh chấp lao động.

50+ Quy Trình Vận Hành, Quản trị doanh nghiệp.

Hoạt động trong công ty được thực hiện một cách trôi chảy và nhất quán. Nhân viên biết rõ những gì cần làm, từ đó giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian.

Khi các quy trình được tối ưu hóa, công ty sẽ giảm thiểu lãng phí về thời gian, nguồn lực và tài chính.

Phân việc bằng 200+ Mẫu mô tả công việc chi tiết:

Giúp nhân viên hiểu rõ nhiệm vụ cụ thể của họ, tránh sự nhầm lẫn hoặc trùng lặp công việc giữa các vị trí trong công ty.

Hệ thống KPI, BSC đánh giá hiệu quả

Quản lý đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên dựa trên kết quả thực tế thay vì cảm tính.

Tạo động lực: Nhân viên biết rõ mục tiêu và làm việc có định hướng. Tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm.

Là cơ sở để xây dựng bảng lưởng thưởng đúng năng lực và đúng kết quả làm việc của nhân viên. Tránh tình trạng nhân viên so bì nhau về lương thưởng.

Phản hồi rõ ràng về những lĩnh vực mà nhân viên cần cải thiện. Điều này giúp họ biết được kỹ năng nào cần phát triển thêm, từ đó nâng cao năng lực cá nhân.

Phương pháp trả lương 3P và bảng tính lương mẫu:

Trả lương đúng người, đúng việc theo vị trí, năng lực, thành tích. Đảm bảo sự công bằng giữa các vị trí và người lao động.

Tối ưu hóa quỹ lương, hài lòng nhân sự, bám sát luật lao động

Nhân viên sẽ có động lực cải thiện kỹ năng và hiệu suất để nhận được mức lương cao hơn

Biểu mẫu tính lương có sẵn công thức của các doanh nghiệp lớn. Tránh việc trả lương không hợp lý cho những người không đạt hiệu suất.

Kinh nghiệm thực tiễn, vừa nghiên cứu vừa áp dụng trực tiếp

Mang tính hệ thống cao, dễ dàng sử dụng

Hướng dẫn chi tiết, tích hợp sẵn công thức tính

Thuận tiện lưu trữ, nghiên cứu lại khi cần

Tôi từng dành nhiều thời gian tham gia các khóa học lãnh đạo, quản trị... Nhưng kiến thức ở đó mang nặng tính lý thuyết và rất khó áp dụng. Bộ tài liệu này thì khác, tất cả những gì tôi cần để điều hành doanh nghiệp đã được cô đọng, thiết kế sẵn, tôi có thể dễ dàng sử dụng được ngay. Rất hiệu quả!

Trước đây, tôi quản lý doanh nghiệp theo bản năng. Bởi vậy, hiệu quả không cao, nhân viên thường lười biếng, chểnh mảng, ảnh hưởng rất nhiều đến chất lượng công việc chung. Nhờ có Bộ tài liệu này, tôi đã đưa doanh nghiệp vào quy củ, khiến nhân viên tự giác làm việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty!

Điều tôi tâm đắc nhất trong Bộ tài liệu chính là sự hiệu quả và tiện dụng của nó. Tất cả kiến thức đều có thể dễ dàng sử dụng được ngay, và gần như tức thời mang đến kết quả tích cực cho doanh nghiệp! Xin cảm ơn!

Combo 6 cuốn sách phát triển bản thân

Đây là phần mềm hay sách? Có cần cài đặt gì không?
Đây không phải sách, không phải phần mềm, đây là hệ thống file WORD, EXCEL có sẵn các biểu mẫu, công thức tính giúp CEO thuận tiện trong lưu trữ, tìm kiếm và áp dụng trực tiếp.

Nhiều files mềm vậy tôi không áp dụng hết?
Đây đều là các nội dung quan trọng và có liên quan đến nhau, có thể lúc này bạn chỉ cần sử dụng vài file nhưng sẽ có lúc bạn gặp vấn đề vướng mắc khác và việc của bạn cần làm chỉ là tìm kiếm câu trả lời trong bộ tài liệu này

Doanh nghiệp chuyên ngành như xây dựng, nhà hàng..v.v.. có sử dụng được bộ tài liệu này?
Mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ có một đặc thù riêng nhưng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều có những phòng ban giống nhau, và bộ tài liệu này là quy chuẩn chung mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng một cách linh hoạt sao cho phù hợp.

1

2

3

Khách hàng sẽ được hỗ trợ trong quá trình sử dụng bộ tài liệu qua Zalo, Ultraview

CHÍNH SÁCH HOÀN TRẢ